群策群力務(wù)虛求實(shí)，智慧聚合謀定而動(dòng)—凈水公司召開(kāi)2023年務(wù)虛會(huì)

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、集思廣益、拓寬思路、科學(xué)謀劃2023年工作，1月11日下午，凈水公司召開(kāi)2023年務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部50余人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先，各單位、各部室主要負(fù)責(zé)人結(jié)合主題，圍繞“如何強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、控成本、提質(zhì)效”、“如何更好的發(fā)揮績(jī)效考核和績(jī)效薪酬分配的正向激勵(lì)性”兩個(gè)議題，分析2022年存在問(wèn)題，提出2023年工作思路，交流績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)，為公司績(jī)效考核工作建言獻(xiàn)策。

　　隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自職責(zé)，對(duì)2023年工作進(jìn)行具體謀劃，提出2023年績(jī)效考核改進(jìn)思路。

　　會(huì)議最后，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳鴻講話(huà)。他指出：今天的會(huì)議是打開(kāi)2023年新局面的開(kāi)端和起點(diǎn)。低頭拉車(chē)的實(shí)干之前要有抬頭看路的過(guò)程。2022年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是必須清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)依舊復(fù)雜嚴(yán)峻，我們必須提高站位、超前謀劃、理清思路、凝聚共識(shí)，為2023年工作開(kāi)好局、起好步，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，勇于攻堅(jiān)克難；二是要站位全局，系統(tǒng)思考。以戰(zhàn)略思維謀劃全年工作，科學(xué)研判、精準(zhǔn)分析，制定有力舉措，全力抓好落實(shí)；三是要強(qiáng)化管理，提升效能。切實(shí)加強(qiáng)成本管控與現(xiàn)場(chǎng)管理，守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土有方、守土有為，全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和管理效能；四是要進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核辦法，健全完善激勵(lì)機(jī)制，執(zhí)行過(guò)程做到客觀嚴(yán)謹(jǐn)公正，結(jié)果應(yīng)用努力做到多維度、多層次，真的發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推公司發(fā)展再上新臺(tái)階。